El "career cushioning" es una estrategia emergente en la que los empleados se preparan para oportunidades futuras mientras trabajan en su empleo actual. Aunque puede beneficiar tanto a trabajadores como a empresas, también presenta desafíos éticos y de productividad. Este artículo examina sus ventajas y desventajas para ambas partes y ofrece estrategias para encontrar un equilibrio saludable.
En el pasado, era común que las personas permanecieran en un solo empleo hasta jubilarse. Hoy, los empleados buscan constantemente nuevas oportunidades, incluso mientras están empleados. El término "career cushioning" se refiere a prepararse para el próximo paso laboral mientras se mantiene el empleo actual. Esto incluye actividades como tomar cursos en línea, actualizar el perfil de LinkedIn o enviar currículums, anticipándose a posibles cambios en el trabajo actual.
La práctica se popularizó tras la pandemia, un periodo que puso en jaque la estabilidad laboral en todos los sectores. Con la incertidumbre económica, los despidos y la automatización como factores constantes, los empleados buscan protegerse. Aunque algunos consideran esta práctica una falta de lealtad, es más una cuestión de supervivencia.
El "career cushioning" actúa como un plan de respaldo. En un mercado laboral donde incluso los mejores empleados enfrentan riesgos de despido, tener un currículum actualizado y habilidades recientes brinda tranquilidad.
Ejemplo:
Un estudio de LinkedIn en 2023 mostró que el 70% de los profesionales actualizan regularmente sus perfiles en la plataforma para estar preparados ante posibles cambios laborales.
Prepararse para el futuro fomenta el aprendizaje continuo. Tomar cursos, asistir a talleres o aprender nuevas habilidades no solo fortalece el currículum, sino que también mejora la adaptabilidad del empleado en un entorno laboral cambiante.
Dato clave:
Según World Economic Forum, el 50% de los empleados necesitará adquirir nuevas habilidades para 2025 debido a los cambios tecnológicos.
Tener un plan B reduce la ansiedad relacionada con posibles cambios en el trabajo actual. Saber que hay opciones disponibles permite a los empleados mantenerse enfocados y confiados.
Los empleados que han desarrollado nuevas habilidades y explorado el mercado laboral tienen más confianza al negociar aumentos salariales.
Ejemplo:
Un empleado que toma cursos de análisis de datos puede demostrar su valor en nuevas responsabilidades, fortaleciendo su posición en la empresa.
Intentar equilibrar el trabajo actual con actividades como la búsqueda de empleo o el aprendizaje de nuevas habilidades puede afectar la productividad.
Riesgo:
Proyectos inconclusos, correos electrónicos sin responder y disminución de la calidad del trabajo pueden generar dudas en el equipo y la gerencia.
Participar en actividades que no están relacionadas con el empleo actual, como tomar cursos para un negocio paralelo, puede generar conflictos de interés y dañar la reputación del empleado.
Los empleados que aprenden nuevas habilidades benefician a la empresa, ya que estas competencias pueden aplicarse en sus roles actuales.
Ejemplo:
Un empleado que toma un curso de visualización de datos puede mejorar los informes internos, aportando más valor a la empresa.
Si los empleados sienten que su crecimiento personal es valorado, es menos probable que busquen oportunidades en otro lugar.
Sugerencia:
Ofrecer programas de desarrollo profesional o conversaciones abiertas sobre metas puede reforzar la lealtad de los empleados.
Cuando los empleados están explorando nuevas oportunidades, es más probable que notifiquen con anticipación, lo que permite a las empresas planificar transiciones sin interrupciones importantes.
Los empleados que están enfocados en su próximo paso pueden desconectarse de sus roles actuales, disminuyendo su contribución al éxito organizacional.
Estadística:
Un estudio de Gallup mostró que los empleados desconectados cuestan a las empresas un 18% en pérdida de productividad.
Los empleados que practican el "career cushioning" suelen ser los más ambiciosos y talentosos. Su salida no solo significa perder habilidades clave, sino también relaciones valiosas con clientes y colegas.
Cuando se detecta que los empleados están buscando otras oportunidades, la confianza dentro del equipo puede verse afectada, fomentando un ambiente de sospecha y micromanagement.
Ejemplo:
Implementar rutas claras de ascenso profesional y programas de mentoría.
Dato clave:
El 94% de los empleados afirma que se quedaría más tiempo en una empresa que invierte en su aprendizaje, según LinkedIn Learning.
Ejemplo:
Una empresa que adoptó un modelo híbrido reportó una disminución del 20% en la rotación de personal en un año.
El "career cushioning" no tiene por qué ser un conflicto entre empleados y empleadores. Con un enfoque en el crecimiento mutuo y la comunicación transparente, ambas partes pueden prosperar. Las empresas que reconocen y apoyan las aspiraciones de sus empleados fomentan la lealtad y el compromiso, mientras que los empleados pueden lograr seguridad y desarrollo sin comprometer su ética o desempeño actual. La clave está en encontrar un equilibrio donde todos ganen.
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